Contrat de Pays : 2006

Renovation de mairie

Au 31 décembre 2007, 99% de la dotation régionale du Contrat de Pays 2004-2006 était engagée, pour un montant de 4 243 835 € d'aides attribuées correspondant à près de 20 000 000 € d'investissements (19 972 988 €).

Une grande partie de ce premier Contrat de Pays a été consacrée au soutien des communes et EPCI dans leurs investissements en matière d'équipements et d'embellissements, très exactement 77% de l'enveloppe régionale, soit 3 198 350 €.

Les communes et communautés de communes ont également pu bénéficier de soutiens financiers significatifs pour la création de groupes scolaires.

Le Pays a centralisé l'ensemble des dossiers de demandes de subventions et a étudié la pertinence de chaque projet au vu de critères préalablement définis dans le programme d'actions.

 
projet de commune

Toutefois, si le Pays n'a pas véritablement arrêté de priorités sur les types d'équipements à soutenir, il a en revanche permis de soutenir les projets les plus structurants et sûrs d'être réalisés. En effet, l'organisation de réunions regroupant l'ensemble des élus du territoire, des programmations annuelles ont pu être mises en place permettant d'optimiser la mobilisation de la dotation Pays et d'avoir une vue d'ensemble des projets.

Il convient de souligner que certains domaines importants n'ont pas figuré dans le précédent contrat de Pays 2004-2006, comme celui du développement économique, de la formation, de l'environnement et de la culture.

Le Pays de Chaumont a également soutenu les artisans et les commerçants dans leurs investissements à travers une ORAC, opération phare de ce premier contrat. Même si elle ne représente que 6% de l'enveloppe régionale, l'ORAC a été la première « concrétisation » de l'action du Pays de Chaumont et s'est traduite par le soutien sur notre territoire à l'investissement de 79 entreprises, soit 227 563 € d'aides attribuées par la Région correspondant à 1 333 962 € d'investissements réalisés par ces employeurs du monde économique.

De plus, 3 opérations collectives ont également pu voir le jour : un forum de la création/transmission/reprise d'entreprises, la création d'un réseau de Bistrots de Pays et la mise en place d'une démarche qualité commerce initiée par la CCI.

 

Enfin, ce premier contrat a permis de réaliser plusieurs études globales dans le but de définir de véritables stratégies territoriales dans les domaines suivants : les services à la population, l'habitat, le tourisme, et la santé.

S'agissant du tourisme, il faut souligner le travail de la commission constituée, qui a abouti à la création d'un office de tourisme de pôle intercommunautaire, basé à Chaumont, avec les participations financières de la CCPC et de la CCBBVF, se substituant à l'office de tourisme de la ville de Chaumont.

Ces études viennent aujourd'hui en complément de la Charte et préconisent un certain nombre d'orientions précises à prendre pour les années à venir.