Economie : s'implanter au Pays de Chaumont : Montage du projet

Qu'il s'agisse d'une transmission ou d'une reprise ou encore de la création d'une nouvelle activité des outils sont disponibles sur le Territoire du Pays de Chaumont.

Il est envisageable de bénéficier d'aides pour investir et des fonds régionaux ou départementaux existent pour vous aider à réaliser un projet de développement.

Si vous souhaitez bénéficier de conseils ou d'un suivi dans vos démarches, un accompagnement est possible. Ces informations permettent d'appréhender au mieux les éléments clés qui entourent la création ou la reprise d'entreprises.

Le processus d'accompagnement pour les porteurs de projet diffère selon que cela soit une création d'entreprise, une reprise ou une transmission d'entreprise. Les optiques ou les étapes à considérer ne sont pas les mêmes pour chacun de ces projets.

La création d'entreprise n'est donc pas un acte banal. La création d'entreprise comme la reprise doivent être abordées avec méthodologie et organisation. Conscient des enjeux de la création d'activité pour le développement du Pays de Chaumont, la mobilisation des acteurs locaux se doit ainsi d'être forte.

En vue d'une création d'entreprise, le projet part d'une idée. Définissez-là précisément  en vous posant ces questions : Quel produit ou service allez-vous vendre? Pourquoi? Existe-t-il une demande de ce produit ou service? L'avez-vous apprécié? Quels sont vos concurrents principaux? Comment allez-vous vendre? Où allez-vous implanter votre entreprise?

Quelles sont les contraintes personnelles qui pourraient empêcher la réalisation de votre projet? Finance, temps, famille.... Pourquoi souhaitez-vous créer votre entreprise? Vos compétences sont-elles compatibles avec votre projet (formation, expérience, connaissances techniques, aptitudes à la gestion).

Vous avez la motivation pour entreprendre, la personnalité adaptée et les compétences nécessaires pour reprendre une entreprise. A ce stade, pour passer au stade de projet à la réalisation, vous devez engager la phase « active », trouver l'entreprise qui répond à vos attentes, vérifier son adéquation à votre projet et à vos capacités, choisir vos orientations commerciales, financières ou juridiques.

Quatre étapes à la reprise :

• Trouver votre entreprise (les critères à définir)
• Diagnostiquer l'affaire (la collecte des informations propres à l'entreprise, l'étude des points forts et des points faibles de l'entreprise, l'évaluation de l'entreprise)
• Formaliser votre projet de reprise (les aspects financiers avec le plan de financement et le seuil de rentabilité, les aides à la reprise, les aspects juridiques, avec la transmission familiale ou donation, achat d'un fonds de commerce ou parts de société, achat du pas-de-porte ou droit au bail, location-gérance, les aspects de fiscaux liés à la transmission et le contexte social.
• Concrétiser la reprise (la signature des actes avec la promesse de vente ou le compromis de vente, l'acte de vente, le paiement,...)

Pour un dirigeant d'entreprise, au démarrage de l'activité, choisir son statut ne relève pas de la seule problématique juridique : c'est fondamentalement un choix stratégique car, selon que l'on opte pour l'une ou l'autre formule, les affiliations aux caisses d'assurances, les assiettes et les taux de cotisations, la couverture du dirigeant et de sa famille, le régime fiscal et l'implication des biens personnels sont différents.

De ce choix de statut juridique, dépendra également le régime fiscal auquel vous serez assujetti (imposition sur les bénéfices, régime fiscal). La protection est obligatoire quelles que soient l'activité et la forme juridique.

Prenez conseil auprès de spécialistes pour choisir la forme la plus adaptée à votre situation. Pour répondre à vos interrogations,  faîtes-vous aider par les Chambres Consulaires (CMA, CCI...)